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母婴店实操落地营销方案

已完结 母婴店实操落地营销方案

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经常会有老板向我抱怨这样一个问题：老师，现在生意好难做啊，压力好大，每天一睁开眼睛就要面对房租、水电、人工···等一系列成本。搞得我现在每天早上睁眼睛都有了心理阴影了。


其实，目前几乎80%的生意人，每天都处在这种惶恐不安的状态。而这些老板之所以觉得压力大，其实说白了就是自己目前经营的生意没有赚钱的把握，怕产生亏钱，或者说已经产生亏损了。


别急，接下来先看看我们一位从事母婴用品店的学员，他是如何在2019年4月份，仅仅用了8天时间，就轻松赚回一整年经营成本的，然后放心大胆的开启一年之内的零风险赚钱模式的···


母婴用品店的零风险经营模式


我相信，即便你不是从事母婴用品这个行业的，你也应该知道一个常识：任何一家母婴用品店，最主要的盈利途径就是两样产品——奶粉和纸尿裤。而且这两类产品也是客户每年消费金额最多的产品。


但也正因为客户对这两款产品每年的需求量非常大，而且这两款产品的利润空间也很可观，那么自然也就导致了母婴用品行业在奶粉和纸尿裤这两款产品上的竞争非常激烈。


但好在各大奶粉品牌厂家和纸尿裤品牌厂家对市场产品售价有严格规定和监督，不允许乱价、不允许经销商擅自更改产品价格，所以平时即便大家彼此竞争，也只能通过变相的优惠和通过一些边缘化产品（比如：奶瓶、服装、湿纸巾、婴儿洗澡、游泳···等产品或项目）的降价优惠或赠送来进行客户的争夺。


在有一次与这位学员的沟通中，我问了这位学员三个问题↓




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