足浴店几天引liu800人，年赚千万案例分析！

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如今创业开店的人越来越多，各行各业的竞争日益增大。很多实体店老板为了在激烈的行业竞争中抢到更多的顾客，都会使用各种引liu手段，为自家门店卖力宣传。引liu，是大多数实体店面临的最大难题，毕竟，有了客源，才会有利润。在引liu过程中最常使用的手段就是发传单，雇几个兼职的大学生，到门店旁边人流量比较大的路口，见人就发，但是到最后，我们会发现，发传单带来的效果并不好。开店做生意要想快速引liu，光发传单肯定不行，也不是简单粗暴的降价促销或者赠品引liu，活动力度小了，没人被引进店里；活动力度大了，进店顾客倒是不少，但是大多只是为了占便宜，留不住客人。那么，实体店应该如何做引liu呢？

一家KTV包厢免费使用，仅用一招年赚200万！

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今天分享的案例是：一家KTV利用“免一年包房费”，获取大量客户，年收益保持200万左右的操作方法！这家KTV的老板是一位70后土大款老王，在那个只要做生意就能赚钱的年代，凭着自己的胆量和勤快积攒了不少财富，但当今已经不是客随主便的年代，不是你开店就有客人追随你，做生意开始玩策略了，没头脑没计策，迟早被这个大市场所淹没。他就是一个典型的例子，短短几年时间就把那些年的积蓄全部赔光，甚至还出现了欠款。每天都着急上火的，逢人就骂现在同行竞争多么无耻，现在的客人多么挑剔，总总理由都是在说别人的错误，而对于自己的无知是一无所顾。后来经过调整经营方法老王的KTV火了起来，从以前的亏损状态，到现在年盈利200W

顶尖的商业模式：借鸡生蛋！KTV如何在2年就开到十几家分店的？

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一个好的商业模式，可以让业绩10倍，100倍甚至千倍的裂变增长。那么如何设计一个好的商业模式呢？今天给大家分享一个案例，看一家KTV如何从将要亏损倒闭到两年时间开18家分店！有一位老板，就开了这么一家KTV，刚开始在这一条街道上就这么一家店。所以一直处于盈利状态，可是慢慢的又有人在这条街道上开了两三家店，固定的客户就那么多，所以慢慢业绩一天不如一天。之后这位老板经过一段时间的学习，这家店不仅又恢复到当时的盈利状态，反而开始逐渐开了分店。术业有专攻！他所利用的模式适用于很多同样想开连锁的行业，接下来就给大家详细分享一下，这个KTV的老板所学习的商业模式。

轰趴馆改变经营模式，通过双向收费模式，单月盈利5万！

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今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。

跆拳道馆五套“顺应人性”的服务体系

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今天给大家分享一个轰趴馆的营销案例，轰趴馆的老板姓刘，创业者都需要明白一个知识点，叫做边际成本。因为这个知识点，直接决定了你能赚多少钱。举个例子，比如你是开饭店的，那么边际成本是非常高的，每增加一桌客人，你的成本其实也是要相应增加，但是如果一旦你的饭馆生意不好，你付出的成本其实很多，包括场地租金成本、员工工资、每天的采购成本，并没有减少。但是，如果你是一家互联网企业的老板，边际成本那就不一样了，你的用户增加越多，你付出的成本其实并没有相应增加，反而越赚钱，所以，像BAT这样的企业，是非常赚钱的。我们今天要聊的是轰趴馆，这类企业其实也属于边际成本很低的行业，也就是每天顾客越多，赚的钱其实就越多，因为每增加一个顾客，商家付出的成本其实很低，这一点类似酒店，如果酒店的房间卖不出去，那么就有可能导致亏损，但是每多卖出一间房间，就代表酒店多赚一份收入，成本是非常低的。